為積極落實集團公司、股份公司“六個增效”專項行動工作和首季開門紅工作要求，持續做好“降貧化 提品位”工作，公司黨委采取有力措施，強化責任意識，狠抓生產管理和監督管理，近一段時間入選礦石品位平均達到5.23%左右，“降貧化 提品位”工作初見成效。

    長期以來，公司黨委高度重視“降貧化 提品位”工作，多次召開專題會議，推動具體工作責任落實。2月20日、21日，黨委書記、董事長趙保具親自組織召開了專題工作會議，督導落實“降貧化 提品位”工作，形成了各有關部門齊抓共管、狠抓落實的工作局面。

    為扎實做好“降貧化 提品位”工作，公司各單位、部門協同發力，共同為“降貧化 提品位”工作出力獻策。公司實行周調度制度，在每周安全生產經營調度會上對“降貧化 提品位”工作進行具體安排布置；組織召開技術人員專題會議，重點強調“降貧化 提品位”工作的重要性，明確技術人員工作責任；生產技術部重新修定《“降貧化 提品位”專項管理辦法（試行）》，對各環節工作進行細化和完善，并加大考核力度，同時對取樣人員開展技術培訓，規范取樣方法，提高取樣準確率；采礦事業部依據采場性質制定切實可行的“降貧化、提品位”措施，強化事前過程管控，在源頭上加強采出礦管理。

    通過各單位、部門的協同推進、重點突破， “降貧化、提品位”的具體舉措取得初步成效，為完成全年任務指標奠定了基礎。